Se você já se perguntou como as empresas conseguem manter aqueles funcionários que parecem ter sido esculpidos em mármore e que, além de tudo, fazem tudo parecer fácil, você está prestes a descobrir que a resposta está em um lugar só: a gestão de talentos. E é isso que os corredores de conhecimento da obra "Gestão de Talentos" prometem a você, com ares de guru dos recursos humanos!
Logo de cara, a obra nos dá uma ideia de que não estamos falando apenas de escolher um bom candidato no processo seletivo (embora isso seja um grande passo, é verdade!). Os autores, Juliana Pontelo e Lucineide Cruz, fazem questão de nos lembrar que atrair, desenvolver, reter e, pasme, até desmobilizar talentos eficazmente é uma arte com um toque de ciência, mas sem perder a criatividade.
A narrativa é praticamente um manual de instruções para líderes desorientados que não sabem se a melhor forma de motivar suas equipes é através de um cafezinho esperto ou um elogio mais estratégico. Os autores discorrem sobre a importância de um bom recruitment - porque só chamar o primo da vizinha uma vez não vai resolver todos os problemas de sua empresa.
Um dos pontos que as autoras enfatizam é a importância do onboarding, essa palavrinha estrangeira que nada mais é do que a famosa "introdução ao trabalho". E se você já passava a tarde inteira decorando nomes e histórias dos colegas enquanto se perguntava se estava mesmo no lugar certo, aqui há dicas úteis para tornar essa experiência menos traumática.
A obra elucida aos leitores que desenvolver talentos é um jogo contínuo! Ou seja, não adianta pegar um estagiário fresquinho e esperar que ele seja campeão de vendas no segundo dia de trabalho, porque se isso acontecer, pode ter certeza que ele também está vendendo o próprio espírito. O treinamento e a formação são essenciais, e as autoras não medem esforços para nos convencer de que feedback é a palavra-chave! Ninguém vai morrer se ouvir que precisa melhorar um pouquinho, certo? Até porque, nessa vida, a gente sempre tem algo a melhorar, do café que queimou até a apresentação de projetos.
E quando falamos de reter talentos, as autoras não se esquivam do papo sério: benefícios, ambiente de trabalho agradável e cultura organizacional são as armas secretas que qualquer empresa eficaz deve ter. Ah, e não podemos esquecer da liderança! Ter um bom líder na empresa é mais essencial do que encontrar o último pedaço de pizza na caixa.
Graças ao livro "Gestão de Talentos", você vai se sentir preparado para enfrentar o mundo corporativo com um mapa das minas e, quem sabe, um pouco menos de estresse. E quanto ao desmobilizar talentos? Bem, é a parte delicada e desafiadora, mas a verdade é que nem todo relacionamento profissional dá certo. Às vezes, a melhor saída é simplesmente deixar ir.
Em suma, Juliana Pontelo e Lucineide Cruz transformam o tema de gestão de talentos em um verdadeiro buffet de ideias que, ao fim da leitura, nos deixa prontos para a batalha corporativa, munidos de todas as ferramentas para tornar o ambiente de trabalho um lugar que vale a pena ser frequentado. Portanto, se você está na dúvida sobre qual livro pegar para aprender sobre as armas da gestão de talentos, essa é a sua chance!